Szkolenie dedykowane
Krytyczne myślenie w dzisiejszym świecie
Jak oceniać źródła, weryfikować informacje i podejmować lepsze decyzje - szczególnie teraz, gdy AI generuje wiarygodnie wyglądające treści, których nie sposób odróżnić gołym okiem.
Problem
Dlaczego krytyczne myślenie jest ważniejsze niż kiedykolwiek
Przeciążenie informacyjne
Menedżerowie podejmują decyzje pod presją czasu, w warunkach niepewności i nadmiaru informacji. To idealny przepis na błędy poznawcze.
AI generuje wiarygodne fałszywe treści
Sztuczna inteligencja tworzy teksty, obrazy i filmy, które wyglądają na autentyczne, ale mogą być całkowicie zmyślone. Tradycyjne metody weryfikacji nie wystarczają.
Deepfaki, boty i kampanie wpływu
Zautomatyzowane kampanie dezinformacyjne, deepfaki i armie botów - to już nie science fiction, ale codzienność cyfrowego świata.
System 1 przejmuje kontrolę
Pod presją włącza się szybkie, "intuicyjne" myślenie (System 1), które prowadzi do systematycznych błędów poznawczych. Oparte na badaniach noblisty Daniela Kahnemana ("Thinking, Fast and Slow").
Dla kogo
Szkolenie sprawdza się najlepiej
Program szkolenia
2 dni intensywnej pracy warsztatowej
Dzień 1: Rozpoznawanie pułapek myślenia
Moduł 1: Dwa systemy myślenia
Poznanie systemu 1 (szybkiego, intuicyjnego) i systemu 2 (wolnego, analitycznego) wg Daniela Kahnemana. Ćwiczenia diagnostyczne - kiedy można zaufać intuicji, a kiedy prowadzi nas na manowce.
Moduł 2: Ocena i weryfikacja źródeł informacji
Warsztat rozpoznawania fake news, ćwiczenie weryfikacji źródeł, gra grupowa "Fakt czy opinia?", case study dezinformacji dopasowane do branży. Praktyczne narzędzia, które można zastosować od razu.
Moduł 3: Błędy poznawcze w decyzjach menedżerskich
Mapowanie osobistych decyzji, gra symulacyjna z pułapkami decyzyjnymi. Rozpoznawanie zakotwiczenia, framingu, awersji do strat, nadmiernej pewności siebie, myślenia grupowego i heurystyki dostępności.
Omawiane błędy poznawcze
Dzień 2: Narzędzia i praktyka
Moduł 4: Krytyczne myślenie w świecie cyfrowym
Rozpoznawanie treści generowanych przez AI, detekcja deepfake'ów, techniki manipulacji w mediach społecznościowych. Ćwiczenia praktyczne z prawdziwymi przykładami.
Moduł 5: Ramy podejmowania decyzji
Case study "Katastrofa Challengera". Strukturalne techniki analityczne, analiza pre-mortem, red team thinking. Gotowe frameworki, które zespół może wdrożyć od następnego dnia.
Moduł 6: Zastosowanie w Twojej organizacji
Budowanie zestawu narzędzi krytycznego myślenia dla zespołu, plan działania, rola ambasadora krytycznego myślenia. Uczestnicy wracają z konkretnym planem wdrożenia.
Program jest przykładowy i zostanie dopasowany do specyfiki Twojej organizacji. Przed szkoleniem przeprowadzam diagnozę potrzeb, żeby ćwiczenia, przykłady i case studies były maksymalnie trafione.
Metodyka
Jak prowadzimy warsztaty
Test diagnostyczny na start
Uczestnicy odkrywają własne błędy poznawcze - zanim zaczną się uczyć, widzą, gdzie są ich słabe punkty.
Gry grupowe i symulacje
Nie pasywne słuchanie - uczestnicy działają, rywalizują i podejmują decyzje w kontrolowanych warunkach.
Realne case studies
Przykłady z biznesu - nie abstrakcyjne scenariusze, ale sytuacje, które mogły się wydarzyć w organizacji uczestników.
Narzędzia i checklisty do zabrania
Każdy uczestnik wychodzi z gotowymi narzędziami, które może od razu stosować w codziennej pracy.
Co zyskujesz
Materiały i wsparcie po szkoleniu
O trenerze
Praktyk, nie teoretyk
Maciej Dzierzek
Venture Architect w Innovatice
Ponad 20 lat doświadczenia w technologii i biznesie - banki, fintechy, e-commerce, telco. Uczę tego, co sam robię na co dzień, nie tego, co wyczytałem w podręczniku.
Szkoliłem m.in. zespoły w:
Organizatorem jest Innovatika. Zamówienie, umowa i faktura VAT - wszystko po stronie Innovatiki. Ja projektuję szkolenie pod konkretny zespół i prowadzę je osobiście.
Co mówią uczestnicy
„Przygotowany materiał, dużo pracy na konkretach, przy jednoczesnym braku poczucia nużącego wykładu.”
Kadra managerska, duży bank
„Jakość i kompleksowość materiałów. Ciekawostki i autentyczne historie, na których omawiano zagadnienia teoretyczne.”
Kadra managerska, duży bank
„Teoria połączona z praktyką. Wykorzystanie na bieżąco poznanych technik do podejmowania decyzji.”
Kadra managerska, duży bank
„Przygotowanie merytoryczne prowadzących, jakość materiałów, kompleksowe podejście do tematu, mnóstwo przykładów praktycznych.”
Kadra managerska, duży bank
„Było ekstra.”
Kadra managerska, duży bank
„Więcej takich szkoleń dla managerów.”
Kadra managerska, duży bank
„Ćwiczenia praktyczne w zakresie analizy danych.”
Kadra managerska, duży bank
„Przydatne modele do zastosowania na co dzień.”
Kadra managerska, duży bank
„Przedstawienie metod, które realnie mogą poprawić jakość mojej pracy.”
Kadra managerska, duży bank
„Merytoryczni trenerzy, dobry kontakt trenerów z uczestnikami, dużo przydatnej wiedzy z podaniem konkretnych przykładów.”
Kadra managerska, duży bank
„Dużo praktyki, ćwiczeń, osobistych doświadczeń trenerów.”
Kadra managerska, duży bank
„Świetne szkolenie. Powinno być zapewnione dla wszystkich pracowników.”
Kadra managerska, duży bank
„Więcej takich szkoleń, również dla zespołu.”
Kadra managerska, duży bank
„Możliwość dyskusji i aktywizowanie grupy. Materiał nieźle przygotowany i spójny.”
Kadra managerska, duży bank
„Błędy poznawcze w podejmowaniu decyzji.”
Kadra managerska, duży bank
„Nic nie wymaga poprawy.”
Kadra managerska, duży bank
Zamów szkolenie
Napisz do mnie, a przygotuję ofertę dopasowaną do potrzeb Twojej organizacji. Każde szkolenie buduję od zera - pod Twoją branżę, zespół i cele.
Zamów szkolenie z krytycznego myśleniaOdpowiadam na zapytania w ciągu 24h.
lub skontaktuj się bezpośrednio: maciej.dzierzek@innovatika.com · 502 395 034
Szukasz informacji o cenach, fakturze lub procesie zamówienia? Strona dla HR i zakupów →